橡膠制品生產公司的部門組成主要包括生產部、技術部和銷售部等。

生產部是公司業務執行系統的重要支撐部門之一，全面負責公司生產計劃的制定和執行，保證產品質量和交期。此外該部門還負責生產設備的管理、采購申請、改造和維護工作。例如，在橡膠制品車間，生產部需要安排煉膠組的生產組織，包括煉膠、氣囊膠片的準備、返煉出片、擠出膠片進庫、膠套制作等工作。

技術部則主要負責橡膠生產技術的管理，對橡膠生產情況進行指導和監督檢查。它負責橡膠林、防護林的更新、種植規劃和計劃，并組織實施；同時，也負責對橡膠種苗生產的指導，監督橡膠種苗品種優化布局的實施。

銷售部主要負責產品的銷售工作，開拓市場，提高銷售額。這個部門的工作直接關系到公司的利潤和市場份額。

另外，對于某些特定的部門，如橡膠車間，可能還會有專門的管理制度，比如安全生產管理制度和員工管理制度。這些制度旨在確保生產秩序，保證各項生產正常運作，同時也為了營造良好的工作環境，促進公司的發展。